獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人

經過幾年的努力,終於存了一筆住宿優惠補助錢可以帶家人出去好好的玩一下了

出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴

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商品訊息描述:

主要設施

  • 17 間禁煙客房
  • 機場接駁車
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)

熱情款待

  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 咖啡機/沖茶器
  • 有線電視服務

鄰近景點

  • 位於海雲台
  • Radium Art Center就在附近
  • 釜山水族館就在附近
  • 海雲台海水浴場就在附近
  • 冬柏公園就在附近
  • 冬伯 APEC 高峰會場就在附近
  • 釜山遊艇中心就在此區域
  • Dalmaji Hill就在此區域
  • 釜山展覽與會議中心就在此區域
  • 釜山現代美術館就在此區域
  • 民樂濱水公園就在此區域
  • 新世界百貨就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

外木山協和里民童萬春今年八十八歲了,他連續十多年贈送民生物資給弱勢家庭;昨(二十六)日上午又在女兒及中山區公所社政課長簡寶秀、太白里長陳貴文等人陪同下,捐贈白米及沙拉油等民生物資給太白里低收(中低收)戶、中老年及兒少等三十二戶弱勢家庭。童萬春的善心義舉為寒冷冬天帶來一股暖流。中山區公所感佩其熱心公益,特別頒發感謝狀。

童萬春表示,他十四歲時住宿訂房就來到協和海邊當長工,生活困頓,三餐不繼,連個棲身處所都沒有,為了將母親從山上接來一同居住,更加勤奮四處找工作機會,後來結婚生子,六個小孩相繼出生,食指浩繁,更是努力工作,也曾在肥料廠做工,最主要還是從事捕魚工作。

中山區公所指出,童萬春做人實在、又肯學,終於習得一身好技藝,也有了自己的漁船,經濟才稍為好轉,他也有感於自小家境困難、常常有一餐沒一餐,為了不讓經濟弱勢族群遭逢跟他一樣窘境;本著回饋鄉里心,十多年前開始捐贈白米、物資予各里生活弱勢者,讓人十分感動。

童萬春也表示,他由於年青時相當困苦,也曾受人幫助,因此也瞭解弱勢家庭的困苦,捐贈一些民生物資幫助弱勢家庭,也為這社會盡一份心力;不過,他個人力量有限,每年只能鞤助一個里,希望能拋磚引玉,多一些有能力、有愛心的人出來共襄盛舉。童先生的女兒也指出,父親的年紀大了,就算以後父親不在了,她也會繼承父志,讓她父親的這份回饋社會的愛心繼續傳承下去。

(中央社記者黃麗芸台北20日電)日本快時尚品牌GU滿10週年,GU副社長末永智明表示,下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓,台灣市場將積極展店,預料半年內將會有很大變化。

日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立,並於2014年正式登台,親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店,其中,台灣實體店舖就占 7間。

除了台灣市場外,GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說,GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店,且年營業額達1兆日圓的目標,所以大中華圈市場也特別重要。

GU今年度營收目前已達1878億日圓,較去年成長32.7%,成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說,「GU將在10年內達到日本1000間店及海外1000間店的目標」。

面對全球不景氣,加上歐美政經變化大,紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。

末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長,他接受中央社專訪時表示,快時尚產業近 3年來呈現快速成長,但現在面臨的狀況較為嚴峻一些,未來腳步將會較和緩;不過,面對通縮經濟的同時,平價商品反而可能是發展契機。

他指出,快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主,但未來可能會較偏向政策性的工作,像是「可以提供什麼產品及服務,並進而產生其意義」,非單方面將流行強加在消費者身上,而是和消費者一起創造潮流;另外,品牌特性也會被更加重視。

「歐、美、日系的快時尚,以前區隔性沒有很明顯」,末永智明個人認為,流行分為兩種,其一為伸展台時尚,另一個就是潛在消費者想要的流行,後者尤為重要。GU(諧音同日文的「自由」)希望讓時尚門檻下降,讓消費者可更加自由享受時尚,且是由下往上的方式去影響。

末永智明表示,GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌,希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」,提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品牌,致力發展在地時尚平民化。

同時,目前進行的「十週年誕生祭」,也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動,是GU前所未有的投資,希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增,傳達讓更多人認識,未來也將不定期舉辦類似提案企劃,例如明年1月將會推出新品展示會。

展望未來,末永智明表示,短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識,且展店積極程度要超越UNIQLO,半年內會發生很大變化;中期目標部分,由於現在有許多變革可能性,不排除推出「台灣潮流」的專屬商品設計,長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120

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